Comenzar un nuevo trabajo puede ser estresante para cualquiera. La incorporación ayuda a aliviar esto, así como a que los nuevos empleados estén al día lo más rápido posible. La incorporación incluye un plan de formación eficaz. También puede incluir tener un empleado existente que actúe como mentor.

Para que un nuevo empleado alcance su máximo potencial cuando comienza una nueva posición, una empresa debe tener un proceso de incorporación adecuado. La incorporación es más que una simple orientación; le brinda al nuevo empleado la oportunidad de familiarizarse con la organización y le brinda todo lo que necesita para sentirse cómodo en su posición. Es útil involucrarlos y asegurarse de que se sientan bienvenidos.

Un empleado nuevo puede tener la sensación de que no está seguro de si la posición funcionará para ellos. Si es realmente malo, pueden comenzar a buscar otra oportunidad si no se comprometen lo antes posible. El onboarding mira más a las necesidades del individuo. El empleado debe sentirse apoyado y tener personas a quienes acudir para hacer preguntas.

Una guía de Onboarding puede ser en forma de un manual escrito, video o medios interactivos. En un formato al que pueden acceder y consultar la referencia más adelante.

La guía de incorporación debe enviarse a nuevas contrataciones al menos una semana antes de la fecha de inicio. El proceso de incorporación debe durar al menos treinta días.

¿Qué se incluye en un plan de incorporación?

Cosas que deben incluirse:

  • Información sobre la cultura de la empresa.
  • Un recorrido del sitio y un mapa del plano de la oficina.
  • Presentaciones a los miembros del equipo y al personal de apoyo.
  • Donde conseguir suministros de oficina.
  • Donde estacionar
  • Cómo configurar el correo de voz
  • Aprende la misión, propósito y objetivos de la empresa.
  • El proceso de evaluación del desempeño.
  • Valores de la empresa
  • Lista de verificación para supervisores
  • Asegurar que el personal tenga su pase de seguridad y cuentas de usuario
  • Tienen todas las herramientas que necesitan el primer día.

¿Cuales son los beneficios?

Reducir la rotación de empleados Curva de aprendizaje más corta