El modelo de contingencia Vroom-Jago es una herramienta de toma de decisiones. Está diseñado para determinar qué estilo de liderazgo es el más apropiado dada la situación actual. Según el modelo, existen cinco tipos de estilos de liderazgo: Autocrático 1 (A1), Autocrático 2 (A2), Consultivo 1 (C1), Consultivo 2 (C2) y Grupo (G2).

Autocrático 1 (A1) el líder debe tomar la decisión por su cuenta sin consultar a nadie. Autocrático 2 (A2): el líder solicita una entrada pero toma la decisión final. Consultivo 1 (C1) el líder habla con miembros específicos del equipo, pero el equipo no toma una decisión formal. Consultivo 2 (C2), el equipo se reúne para discutir el problema y con el feedback dado que el líder toma la decisión. Grupo (G2) que el líder facilita mientras el equipo discute y toma la decisión final.

Hay siete criterios para determinar cuál de estos estilos de líder usar, que incluyen: importancia de la decisión, compromiso de los seguidores, experiencia del líder, probabilidad de compromiso, apoyo de los seguidores de los objetivos de la organización, experiencia de los seguidores y competencia de los seguidores. (Daft, R. L. 2014 p.83)

Creo que este modelo es muy útil para guiar a un líder a elegir un estilo de liderazgo basado en la situación con la que están lidiando. Sin embargo, creo que es una guía y que el estilo de liderazgo no debe estar escrito en piedra. Depende del líder hacer una suposición basada en tomar en cuenta a sus seguidores, su organización y ellos mismos para elegir el estilo de liderazgo más apropiado.