Tomamos decisiones todo el tiempo. Como propietario de una pequeña empresa, tenemos que tomar decisiones sobre todos los problemas diarios de operación. También debe tomar decisiones hoy que afectarán su estrategia a largo plazo.

Tomemos un momento y rompamos el proceso de toma de decisiones. ¿Cómo sucede?

Primero, allí nos damos cuenta de que tenemos un problema que nos obliga a tomar una decisión. Si es una situación con la que nos hemos encontrado antes, podemos aprovechar nuestras propias experiencias para actuar. Si no lo sabemos, entonces recopilamos información. Podemos preguntar a otros, leer este blog, etc. Una vez que tengamos algo de información, podemos comenzar a pensar en algunas soluciones potenciales. Al hacer una lluvia de ideas dejamos que las ideas fluyan. A continuación podemos analizar cada uno y sopesar los pros y los contras. Una vez que veamos la solución favorita que tiene los mayores beneficios y quizás un riesgo limitado, entonces es el momento de elaborar un plan para implementar la solución. Una vez implementado algunos pueden detenerse aquí. El problema está resuelto, pero ¿cómo sabemos que somos realmente exitosos? Necesitamos medir y revisar los resultados para poder aprender de los éxitos y fracasos.

Es importante mantenerse enfocado en el resultado que desea lograr. ¿Cómo impactará esta decisión a corto y largo plazo?

Preguntar a los demás y aprender de sus experiencias puede ahorrarle muchas horas y esfuerzo.

Si su cabeza comienza a doler, tómese un descanso, salga a caminar. Cuando te estresas tu cerebro no puede pensar.

Muchas cosas pueden interferir en la toma de una buena decisión. Un ambiente de distracción, tus emociones y plazos. Tómese el tiempo para obtener el espacio físico correcto y el estado de ánimo adecuado.