Si consultamos la jerarquía de necesidades de Maslow, todos los individuos quieren llegar a la cima de la pirámide y lograr la autoactualización. Como líderes, podemos ayudarnos a nosotros mismos y a nuestros seguidores al mismo tiempo ayudándoles a crecer personal y profesionalmente.

Las necesidades de un seguidor dependen tanto del trabajo que realicen los seguidores como de la personalidad del seguidor. Si el trabajo implica tareas manuales repetitivas, el seguidor estaría motivado por un salario más alto. Sin embargo, si el trabajo implica mayor pensamiento y creatividad, la motivación del seguidor sería para las necesidades más altas.

Los líderes deben asegurarse de que al menos satisfacen las necesidades básicas de los seguidores. Lo mejor es ganar dinero con una compra sin problema pagando un salario competitivo. Esto evita que el seguidor piense en sus necesidades más bajas.

Un líder debe proporcionar una visión y objetivos para que los seguidores sientan que su trabajo les da un propósito. Esto ayuda a satisfacer sus necesidades más altas.

Un líder debe estar disponible para sus seguidores y los seguidores deben ser notificados sobre su disponibilidad. Un líder debe proporcionar comentarios constructivos que también se proporcionan rápidamente y son frecuentes.

Para empoderar y capacitar a los seguidores para que crezcan y se desarrollen, el líder también debe actuar como un entrenador en lugar de un gerente. El entrenamiento debe ser de apoyo para satisfacer las necesidades personales y profesionales del seguidor.