Lo primero que me viene a la mente cuando pienso en la sustentabilidad es el ambientalismo y que debemos asegurarnos de que haya suficientes recursos para las generaciones futuras. Debemos mantener el medio ambiente y tratar de reducir nuestro impacto.

En los negocios, creo que la sostenibilidad es garantizar la supervivencia a largo plazo del negocio a través del uso efectivo de la gestión de recursos tanto en el capital financiero como en el humano. Uso de la investigación y el desarrollo para aumentar la eficiencia y utilizar nuevos materiales renovables. Asegurar que tengan los recursos que necesitan al mantener relaciones sólidas con el proveedor y el cliente.

Es de interés para las organizaciones pensar de forma sostenible. Los recursos limitados pueden ser cada vez más costosos, por lo tanto, una organización necesita mantener un ojo vigilante en su uso y buscar alternativas. Esto les lleva a pensar también fuera de lo local y pensar globalmente, ya que puede haber mejores proveedores globales o nuevas ofertas más sostenibles.

Parte de la sostenibilidad es estar en contacto con la comunidad, ya que el entorno siempre está cambiando. Una organización siempre debe monitorear la competencia, cambiando las necesidades del cliente y nuevas oportunidades.

Seguir una estrategia de sostenibilidad tiene buen sentido comercial. Hace que la administración busque formas que puedan aumentar la eficiencia y mejorar el rendimiento. Toma una mirada dura a la cadena de suministro, pregunta cómo se están desempeñando los proveedores y los responsabiliza. Analiza los impactos ambientales y comunitarios. Ayuda a la organización a convertirse en un buen ciudadano corporativo. La compañía también puede ser comercializada para mejorar la apariencia pública.

La administración debe trabajar para planificar y ejecutar, así como para respaldar totalmente el plan para que tenga éxito. Se necesita una gran visión para desarrollar planes a largo plazo y, a través de un gran liderazgo, convencer a quienes pueden oponerse a dicho plan. La administración debe tomar decisiones difíciles para establecer objetivos y métricas con el fin de realizar un seguimiento del desempeño de sus organizaciones.

La gerencia debe involucrar a sus empleados en cualquier acción sostenible para afianzarse en la organización. Es a través de los empleados que el plan tendrá éxito o fracasará.

La administración, especialmente el CEO y la junta directiva de una organización, son responsables ante los accionistas de maximizar el valor de su compañía y hacer lo que sea mejor para maximizar el precio de sus acciones. Como accionista, la expectativa es una mayor riqueza a través de la inversión. La gerencia debe mostrar a los accionistas que su inversión está siendo bien atendida. Se debe mostrar a los accionistas que el propósito de la compañía para un enfoque de sostenibilidad es la supervivencia a largo plazo de la organización. Mejorará el crecimiento a largo plazo y las ganancias.