La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas solo tienen un enfoque limitado en las operaciones diarias de su negocio. Esto es comprensible si no pueden contratar más empleados para que puedan trabajar más. Sin embargo, es importante dar un paso atrás y observar el panorama general para descubrir hacia dónde se dirige el negocio.

Los propietarios de pequeñas empresas a menudo se preocupan por los problemas diarios, como asegurarse de que ingrese efectivo. Es importante asegurarse de que se paguen las facturas y de que estamos recaudando todo el dinero adeudado.

Los pronósticos pueden ayudar a predecir hacia dónde se dirigen las cosas. Para los propietarios de pequeñas empresas es importante que sea sencillo. Usar datos históricos para predecir el futuro no garantiza nada. Para hacer estos pronósticos, utilizará los datos que recopila de las operaciones diarias de su negocio. Es importante familiarizarse con cada uno de estos registros financieros. También es importante reunir buenos datos limpios. Sea cual sea el programa que utilice para compilar todo, ya sea una hoja de cálculo o una herramienta de contabilidad, es importante asegurarse de mantenerlos correctamente.

Si los pronósticos son para una nueva empresa, haga una investigación para obtener estimaciones realistas de los números lo mejor que pueda.

Los pronósticos son necesarios si necesita mostrar a los prestamistas e inversionistas. Si necesita atraer socios, prestamistas o inversionistas, debe asegurarse de que las proyecciones sean realistas.

Si puede mejorar en la producción de pronósticos, puede producir una representación más precisa de su negocio, lo que le permite predecir riesgos potenciales y nuevas oportunidades.

Beneficios de la predicción

Le permite planificar para actividades futuras. Te permite ver cómo te va en relación con el pasado. Muestra la precisión de sus pronósticos comparándolos con los números reales. Puede actuar más rápido, contratar personal antes y solicitar financiamiento antes de meterse en demasiados problemas.

¿Qué pronosticar?

Ventas ¿A qué espera que lleguen sus ventas en los próximos tres años? ¿Cuántos productos venderás? ¿Cuántos clientes tendrás?

Gastos

¿Cómo cambiarán sus gastos en los próximos tres años?

ingresos

¿Cómo cambiarán sus ingresos en los próximos tres años?

Hoja de balance

¿Cómo cambiarán los activos y pasivos en los próximos tres años?