Notre gestion des ressources humaines vous aide à connaître les éventuels problèmes de ressources humaines pouvant survenir dans une entreprise. Comment obtenir les meilleurs talents et les garder.
  • Comment embarquer un nouvel employé?


    Commencer un nouvel emploi peut être stressant pour tout le monde. L’intégration permet d’alléger ce problème et de permettre aux nouveaux employés de se familiariser le plus rapidement possible. L’intégration comprend un plan de formation efficace. Cela peut également inclure le fait qu’un employé existant joue le rôle de mentor. Pour qu’un nouvel employé atteigne son plein potentiel quand il commence un nouveau poste, une entreprise doit avoir un processus d’intégration approprié. L’intégration est plus qu’une simple orientation: elle donne au nouvel employé l’occasion de se familiariser avec l’organisation et lui fournit tout ce dont il a besoin pour être à l’aise dans son poste. Il e...
  • Votre formulaire de recrutement est obsolète


    Les produits innovants ou les méthodes de travail innovantes ont généralement du succès en créant une obsolescence. C’est-à-dire que les anciens produits ou processus sont obsolètes. Mais ce n’est pas le cas du recrutement. De nouvelles techniques de recrutement sont introduites, de même que la recherche de candidats, leur entretien ou leur travail en équipe, sans jamais les laisser tomber. Comment pouvez-vous perdre autant de temps à ce stade? Et vous me direz que ces changements s’adressent aux jeunes ou à d’autres secteurs plus modernes, qu’en tant que recruteur, vous travaillez très bien comme vous le faites, que vous avez toujours travaillé comme ça, que cela a fonctionné pour vous...
  • Salaire émotionnel - clé de la fidélité au talent


    Les temps ont changé et, dans le cas du lieu de travail, l’un de ces changements est l’impulsion des nouvelles générations de travailleurs vers une nouvelle façon ** d’évaluer les compensations ** qu’un emploi peut leur donner. Le salaire des employés à la fin du mois n’est plus aussi important si l’entreprise ne propose pas d’autres types d’incitations non économiques pour lesquelles il vaut la peine de rester au sein de l’entreprise. Le thème sonne-t-il? Oui, nous parlons de salaire émotionnel. Quel est exactement le salaire émotionnel? Le salaire émotionnel représente tous les avantages non monétaires qu’une entreprise offre à ses employés en plus de leur salaire à la fin de chaque m...
  • Employeur Branding et RH en tant que stratégie marketing d'entreprise


    Êtes-vous heureux dans votre travail, êtes-vous engagé envers votre entreprise, allez-vous vous endormir en pensant que vous avez apporté votre contribution à l’organisation à laquelle vous appartenez? La stratégie ** Employer Branding ** est une stratégie issue de l’intégration du marketing aux ressources humaines, dont l’objectif ** est de créer une image d’organisation performante ** pour attirer de nouveaux talents. Les entreprises bâtissent leur image de marque par le biais du marketing en ligne, se positionnant au travers de Systems 2.0 mais oublient généralement quelque chose de très important, travaillent leur employeur. Les employés sont ceux qui vendent la marque ** dans leur r...
  • LinkedIn comme outil de recrutement


    ** Depuis son lancement en 2003, le nombre d’utilisateurs de LinkedIn a progressivement augmenté jusqu’au mois dernier, selon le site de surveillance des médias sociaux Social Bakers, pour atteindre 251 millions de profils, dont on estime que 65% sont actifs en permanence. ** Cela en a fait le réseau social préféré des professionnels pour rester en contact avec des collègues, des patrons, des anciens patrons et des mentors. Cependant, son potentiel réel, et souvent inutilisé, repose sur la possibilité de recruter les meilleurs talents disponibles pour pourvoir un poste vacant dans des organisations. L’émergence explosive et la croissance accélérée des réseaux sociaux ont complètement ch...
  • Horaires de travail flexibles, une décision productive


    ** Actuellement, aux États-Unis et en Europe, les entreprises ont de plus en plus souvent recours à un horaire de travail flexible pour conserver leur talent humain et éviter un roulement excessif. ** L’établissement d’horaires flexibles est une mesure susceptible d’améliorer de manière significative le climat de travail dans l’organisation, dans la mesure où il influe directement sur la satisfaction et la motivation des employés en leur permettant de respecter leurs engagements médicaux, bancaires, familiaux et universitaires, générant ainsi un équilibre adéquat entre leur travail et vie personnelle. Cependant, avant de décider d’assouplir les horaires, une étude approfondie doit être ...
  • Comment conserver vos bons employés?


    Il est important pour un employeur d’attirer et de garder des employés. La rétention des employés est axée sur le maintien de ces bons employés. Les employés peuvent être attirés vers une autre entreprise avec des offres de salaire ou d’avantages plus avantageux. Il est important de rester en contact avec les employés et de permettre une communication ouverte et qu’ils se sentent respectés et appréciés non seulement de la direction, mais également de leurs collègues. Nous pouvons commencer par recueillir les réactions des employés pour comprendre ce qu’ils aiment et ce qu’ils aimeraient voir changer. Il est important de savoir ce qui motive les employés à rester au sein de l’entreprise p...