Notre section de gestion traite de tout ce dont vous avez besoin pour garder les lumières allumées. Nous discutons de la gestion des opérations, des styles, des compétences et des techniques de gestion.
  • 5 fonctions de dirigeant d'entreprise


    Au fur et à mesure du développement des entreprises, la figure du PDG a pris de l’importance, car différents processus essentiels au succès de l’entreprise reposent entre eux. Les responsabilités et les fonctions d’un administrateur sont nombreuses et donnent corps à la culture organisationnelle qui caractérise le cours de l’entreprise et renforce le travail conjoint entre les différents domaines d’activité. Les responsabilités et fonctions du directeur général dans une organisation sont les suivantes: 1. Encourager un bon environnement de travail L’une des fonctions du directeur général est de promouvoir un environnement de travail propice à la réalisation des objectifs de l’entreprise....
  • Pourquoi devriez-vous apprendre à déléguer?


    En tant que propriétaire d’entreprise, gestionnaire ou superviseur, une délégation est une compétence précieuse pour devenir bon. Une bonne délégation vous enlève des tâches et permet aux employés de se développer et de se développer. Cela donne plus de responsabilités aux employés et leur offre de nouvelles opportunités de carrière. La délégation est souvent difficile pour la plupart des gens. Cela vient généralement de problèmes de confiance. Il est difficile pour nous d’abandonner le contrôle. Nous pouvons craindre que la tâche ne soit pas terminée à temps ou à la hauteur de nos attentes. Vous pouvez avoir le sentiment que si vous pouvez faire un meilleur travail, vous êtes irremplaça...
  • Pourquoi devriez-vous envisager l'embauche d'un conseiller en affaires pour votre petite entreprise?


    Nous ne pouvons pas tout faire. Parfois, nous avons besoin d’aide. Parfois, nous devons simplement voir les choses différemment. Un consultant en entreprise peut vous aider à faire cela et potentiellement économiser votre entreprise, améliorer les performances et vous aider à apporter des modifications pour réussir. Qu’est-ce qu’un consultant en affaires? Un consultant en affaires est un expert externe qui peut être engagé pour résoudre un problème commercial. Ils constituent une excellente source de connaissances, de compétences et d’expérience. Ils comprennent tous les aspects de l’entreprise, de la planification commerciale à la vente en passant par le marketing et le financement. Un...
  • Pourquoi les petites entreprises échouent?


    Gérer une petite entreprise peut être difficile et personne ne veut échouer, mais beaucoup le font. Les nouvelles entreprises ont le plus haut taux d’échec. En fait, moins de 60% des nouvelles affaires dépassent les deux premières années. Quelles sont les raisons pour lesquelles les petites entreprises échouent?   Mauvaise planification Vous devez venir et rédiger votre plan stratégique. Vous devez analyser votre concurrence, prévoir les ventes et planifier l’évolution de l’environnement. Pas assez de capital Si vous ne disposez pas de suffisamment de trésorerie pour maintenir l’activité de votre entreprise, vous rencontrerez des difficultés. Les propriétaires de petites entreprises con...
  • Théorie X et styles de gestion Théorie Y comparés


    Théorie X et Théorie Y Les théories de gestion ont vu le jour dans les années 1960 par Douglas McGregor. Théorie X et Théorie Y Les styles de gestion reposent sur des hypothèses concernant le comportement humain et sont essentiellement opposés les uns aux autres. Celles-ci sont parmi les premières théories discutées dans les écoles de commerce et sont assez faciles à comprendre car elles sont deux points de vue complètement différents et la plupart des gestionnaires se situent quelque part entre les deux. La théorie X est une vision très pessimiste des employés, tandis que la théorie Y est beaucoup plus optimiste. Ces théories semblent essayer de donner des résultats extrêmes et d’autres ...
  • Qu'est-ce qu'une enquête appréciative?


    Une enquête appréciative consiste à apporter des changements. Il considère les atouts positifs pour faire changer les choses. Le leader doit motiver et responsabiliser les suiveurs pour que le changement se produise. Souvent, lorsque les entreprises ou les particuliers ont un problème, ils cherchent à trouver ce qui ne va pas et concentrent tous leurs efforts sur la résolution du problème. Appreciative Inquiry renverse la situation en trouvant ce qui fonctionne et en concentrant tous les efforts sur l’amélioration du positif. Il existe quatre étapes d’enquête appréciative: découverte, rêve, conception et destin. (Daft, R. L. 2014 P.467) Discovery cherche les points forts pour trouver ce...
  • Comment vendre votre petite entreprise


    Vendre votre entreprise peut être difficile, long et émotif. Vous pouvez prendre certaines mesures pour faciliter le processus et consulter certains professionnels externes. La première chose que vous voulez probablement savoir, c’est combien d’argent vais-je recevoir. Un moyen rapide de calculer le prix de l’entreprise est le triple du cash-flow, déduction faite des frais et des taxes. Si votre entreprise vous rapporte 100 000 dollars par an, un bon prix de départ est de 300 000 dollars. Tout est relatif cependant. Tout d’abord, considérez votre situation. Pourquoi vendez-vous? C’est l’une des premières questions que tout acheteur potentiel posera. La retraite, le surmenage, la réinsta...
  • Comment planifier le personnel pour réduire les coûts


    La planification du personnel peut être difficile et prendre beaucoup de temps. Il y a tellement de choses à penser. Lois du travail, absences, congés annuels et ancienneté, pour n’en nommer que quelques-uns. Les salaires des employés peuvent représenter la majeure partie des coûts d’exploitation d’une entreprise. Il est donc important de l’optimiser au mieux. Il est important que la planification soit bien faite afin de réduire le stress pour la direction mais également pour les employés. La satisfaction au travail augmente si vous permettez aux employés de choisir parmi différents quarts de travail et de les échanger avec d’autres. Les horaires doivent être aussi cohérents que possible...
  • Comment gérer votre inventaire


    Si vous vendez des produits, vous aurez probablement une sorte d’inventaire. La gestion des stocks est cruciale pour la réduction des coûts et la gestion efficace des affaires L’une des pires choses qui puisse arriver, c’est gaspiller continuellement des stocks, c’est tout simplement payer comptant. L’inventaire peut être l’une des dépenses les plus importantes pour une entreprise. L’objectif est d’utiliser 100% des stocks. L’inventaire est un atout pour votre entreprise, mais un stock trop élevé et vous gaspillez de l’argent. Trop bas et le client doit attendre que l’article vienne et puisse aller ailleurs. Tenue de registres Vous devrez gérer les quantités en main pour vous assurer q...
  • Initiative de sabotage du changement


    Une initiative de changement peut faire face à de nombreuses possibilités de résistance, parmi lesquelles le sabotage est la plus grande résistance possible. Le sabotage se produit lorsque quelqu’un essaie de faire échouer le changement délibérément et que cela se produit plus souvent que vous ne le pensez. Toute initiative de changement peut impliquer de nombreuses parties prenantes. L’agent de changement doit effectuer une analyse des parties prenantes pour déterminer tous ceux qui ont un intérêt dans l’initiative et quel est leur niveau de puissance pour l’impact du projet. L’agent de changement doit être conscient des motivations de chacun des acteurs. La connaissance des intérêts de...
  • Résistance au changement et solutions potentielles


    La résistance au changement, si elle est ignorée, peut rapidement ralentir ou faire échouer les efforts de changement. Ce document passera d’abord par une étude de cas d’une organisation bien connue et discutera de la façon dont elle a géré le changement pour survivre. Ensuite, il discutera des motivations communes pour le changement, des causes de résistance et fournira des solutions à la résistance. Motivations pour le changement Le changement consiste à passer d’un état à un autre. L’histoire a montré que les entreprises qui ne changent pas peuvent prendre du retard sur leurs concurrents et être éliminées. Les sources de changement peuvent se produire à la fois en interne et en extern...
  • Les employés toxiques résistent aux initiatives de changement


    Dans certaines organisations, il y a des employés résistant de manière chronique, qui résisteront systématiquement à toute initiative de changement. Ces employés ont peur du changement et s’attaquent à tout ce qui est hors de leur confort. Les employés toxiques utilisent le piratage social pour manipuler les autres à l’aide de rumeurs, de traitements silencieux et d’intimidation. Ces employés ont besoin que l’environnement ne change pas pour pouvoir conserver leur pouvoir informel. Si aucun autre employé de l’équipe ne se comporte de cette manière, il est clair que l’employé ne cadre pas bien avec l’organisation. S’il s’agit d’un travailleur précieux, l’organisation peut tenter de le tr...