La section Nos équipes fournit des informations importantes sur le travail avec les équipes de votre entreprise. Comment les équipes peuvent travailler ensemble, traiter avec les membres de l'équipe et s'assurer que l'équipe fonctionne bien.
  • Comment gérer les conflits d'équipe


    Les équipes sont quand un groupe de personnes se réunissent avec le même objectif. Les équipes passent par cinq étapes de développement: formation, prise d’assaut, normalisation, interprétation et ajournement. Les conflits d’équipe sont plus susceptibles de se produire lors de la phase d’assaut lorsque les membres de l’équipe se disputent le pouvoir et que les relations ne se sont pas encore développées. Lorsque des conflits surviennent, il existe des styles pour gérer les conflits: concurrence, évitement, compromission, adaptation et collaboration. (Daft, R. L. 2014 P.317). La concurrence en utilisant le pouvoir de poursuivre vos propres intérêts. Éviter lorsque vous ignorez les préoccu...
  • Gestion d'une équipe avec des mesures de performance


    La gestion des performances de l’équipe est essentielle pour garantir une équipe performante. Un chef d’équipe doit faire plusieurs choses pour gérer les performances. Un chef d’équipe doit être au courant des activités de l’entreprise et connaître les forces et les faiblesses de tous les membres de l’équipe. Un chef d’équipe doit s’assurer que son équipe a les bonnes personnes. Cela commence par la sélection du meilleur talent possible. Une fois le talent sélectionné, il continue à surveiller les performances des membres individuels de l’équipe. Ils sauront qui sont les stars et qui sont les mauvais. Les revues de performance avec chaque membre de l’équipe doivent être programmées régul...
  • La confiance dans les équipes virtuelles mène au succès


    Construire la confiance en tant que concept Les équipes virtuelles rencontrent toutefois des défis comme toute autre équipe. leurs défis sont un mélange unique. Des processus peuvent être mis en place pour relever ces défis et les empêcher de devenir incontrôlables. Certains processus sont plus efficaces lorsqu’ils sont mis en œuvre dès le départ et ne constituent pas une tâche ponctuelle, mais plutôt des processus en cours. Des méthodes pour assurer la confiance, des calendriers de réunions en face à face, des mesures de performance d’équipe et une stratégie de communication appropriée peuvent augmenter les chances de réussite des équipes virtuelles. La confiance dans une équipe virtuel...
  • Utilisation de la technologie en collaboration pour des équipes virtuelles


    Des technologies telles que les tableaux blancs et la vidéoconférence permettent aux équipes de partager facilement des informations avec des participants distants à l’aide de produits tels que Skype ou Google Hangouts pour permettre des réunions virtuelles et la collaboration sur des documents numériques ou des présentations partagées. Les tableaux blancs interactifs permettent de créer des fichiers sans tracas, de les partager et de les modifier tout en combinant du contenu numérique à l’aide de ses nombreux outils tels que l’estimation, la modélisation 3D, les hyperliens et les liens vidéo. Avec cette technologie, les équipes peuvent diffuser des idées au sein d’un espace physique, tou...