Nous prenons des décisions tout le temps. En tant que propriétaire de petite entreprise, nous devons prendre des décisions sur tous les problèmes de fonctionnement quotidien. Vous devez également prendre aujourd’hui des décisions qui affecteront votre stratégie à long terme.

Prenons un moment et séparons le processus de prise de décision. Comment ça se passe?

Premièrement, nous nous rendons compte que nous avons un problème qui nous oblige à prendre une décision. Si c’est une situation que nous avons rencontrée auparavant, nous pouvons nous appuyer sur nos propres expériences pour agir. Si nous ne le savons pas, nous recueillons des informations. Nous pouvons demander aux autres, lire ce blog, etc. Une fois que nous avons quelques informations, nous pouvons commencer à réfléchir à des solutions potentielles. Lors du brainstorming, nous laissons couler les idées. Ensuite, nous pouvons analyser chacun et peser le pour et le contre. Une fois que nous avons trouvé la solution préférée qui présente les avantages les plus importants et peut-être un risque limité, il est temps d’élaborer un plan pour la mettre en œuvre. Une fois mis en œuvre, certains peuvent s’arrêter ici. Le problème est résolu, mais comment savons-nous que nous réussissons vraiment? Nous devons mesurer et examiner les résultats afin de pouvoir tirer des enseignements des succès et des échecs.

Il est important de rester concentré sur le résultat que vous souhaitez atteindre. Quel sera l’impact de cette décision à court et à long terme?

En demandant aux autres et en tirant des leçons de leurs expériences, vous économiserez beaucoup d’heures et d’efforts.

Si votre tête commence à vous faire mal, faites une pause, faites une promenade. Lorsque vous êtes stressé, votre cerveau ne peut plus penser.

Beaucoup de choses peuvent empêcher de prendre une bonne décision. Un environnement gênant, vos émotions et vos délais. Prenez le temps d’entrer dans le bon espace physique et dans le bon état d’esprit.